Advanced Mentoring

Um programa prático e inovador, onde você vai além da mentoria tradicional.

O Advanced Mentoring é um programa que tem como objetivo capacitar profissionais a aplicar a mentoria de forma ampla e eficiente.

São dois dias de imersão, repletos de prática e estudos de casos baseados em fatos reais.

O Advanced Mentoring foi desenhado para entregar ferramentas práticas de mentoria que podem ser aplicadas nos mais diferentes cenários.

“Aprender com Renato Ricci, sempre é muito gratificante. Suas reflexões e seus desafios como mentor nos propiciam um profundo aprendizado da postura e da forma como devemos conduzir processos de mentoria. Seu know-how nos remete a estar sempre evoluindo. Parabéns pelo Curso.”

Liliane Marrone

“Excelente programa. Exercícios e dinâmicas simples, mas com total sentido. Vou utilizar bastante todo o conteúdo na gestão e desenvolvimento da minha equipe. Obrigado pelo oportunidade. “

Marcelo Rocha

“Participar do programa foi um excelente investimento e uma grata surpresa. A experiência do Renato e a troca com o grupo possibilita traz mais riqueza e aprofundamento ao conteúdo. Excelente do início ao fim!!!“

Livia Basso

NOS DOIS DIAS DE IMERSÃO CADA PARTICIPANTE DEVERÁ INTERAGIR COM FACILITADORES E DEMAIS AO VIVO.

É mandatório uso de vídeo e áudio.*

Se você atua com pessoas e é responsável por desenvolve-las, com certeza o Advanced Mentoring pode ser um grande diferencial para sua carreira. Você conhecerá o que há de mais moderno no uso de métodos, conceitos e ferramentas voltadas a uma mentoria mais efetiva.

Mentoria é muito mais do que conversa estruturada e pode ser aplicada em diferentes situações tais como:

Tomada de decisões estratégicas
Desenvolvimento de potenciais
Processos de sucessão
Desenvolvimento de equipes
Entre outras.

Conteúdo do Advanced Mentoring:

Conceitual

Alinhar os conhecimentos referentes ao tema, mitos e verdades. Você conhecerá os pilares para se tornar um mentor e atuar em diversas diferentes situações.

Modelos

Aprofundamento nas linhas de mentoria, modelos mais usados e pontos positivos. Estudos de caso práticos para entender a abordagem e distinção de cada modelo.

Pilares

Os 3 pilares da mentoria: ouvir, perguntar e trocar experiências de modo a gerar engajamento. Boas práticas para aplicação efetiva de cada pilar.

Efetividade

Medição de resultados e entendimento da diversidade de cada processo. Como mensurar cada passo do aprendizado ou evolução. Ferramentas práticas e aplicáveis aos diversos tipos de mentoria: individual, grupo, negócios, entre outros.

C-Level

Como aplicar efetivamente a mentoria em executivos e empresários. Análise dos modelos mentais, potenciais e obstáculos nas conversas. Exemplos e estudos de casos reais.

Times

Mentoria aplicada ao desenvolvimento e tomada de decisões em equipes. Estilos de grupos, foco nos objetivos do indivíduo + grupo. Mitos e verdades.

Adversidades

Como aplicar as estratégias de Advanced Mentoring para situações de conflito e adversidade. Mentoria em momentos de dificuldade e crise. Reativando potencias e minimizando interferências potenciais.

Start-ups

Aplicando os conceitos da mentoria no empreendedorismo e em equipes de inovação | criatividade. Neurociência no aprendizado e na tomada de decisões estratégicas.

Casos Reais

Todos os estudos de casos são baseados em situações reais, você aprende em um cenário do cotidiano, participa, entende as situações e aprende através da experiência.

Coordenador do Programa
Advanced Mentoring:

It is a pioneer in the implementation of Strategic Mentoring in Brazil. Co-founder of The Inner Game Institute alongside Tim Gallwey – considered the forerunner of coaching and learning through experiences.

Lecturer and facilitator in numerous topics, such as leadership and organizational strategy, he has trained more than 5,000 people over the last few years in several countries such as: Brazil, United States, Italy, Spain, United Kingdom, Portugal, Russia and Ukraine.
He is the author of more than ten books on leadership, business management and mentoring published in Brazil, USA and Europe, including the most recent one: “Strategic Mentorship”.

He is from São Paulo, mechanical engineer and from an early age held leadership positions, has more than thirty years of experience acting as a manager, consultant, coach, mentor in the area of business management and career development.

“QUALQUER APRENDIZADO É EFETIVO QUANDO COMBINA EXPERIÊNCIA, DESAFIOS, ENGAJAMENTO E SATISFAÇÃO DE CADA PESSOA ENVOLVIDA.”